Skrivnosti in pasti trajnega uspeha

Izkušnje in lekcije iz prakse

Kaj v resnici pomeni trajni uspeh?
Ne tisti, ki temelji zgolj na rezultatih, temveč tak, ki preživi krize, spremembe, notranje dileme in pritisk časa.

Predavanje temelji na osebni in poslovni poti Marcela Žmavčiča, avtorja knjige Skrivnosti in pasti trajnega uspeha, dolgoletnega in danes upokojenega direktorja podjetja Kremen iz Novega mesta. Prinaša iskren, prizemljen in izkustven vpogled v vodenje iz prakse.

Vabljeni v zrelo vodstveno refleksijo, ki odpira prostor za razmislek, vprašanja in konkretne premike v razmišljanju ter delovanju.

Kaj udeleženci pridobijo

Udeleženci predavanja:

razumejo razliko med navideznim in trajnim uspehom,

dobijo jasnejši osebni kompas odločanja,

spoznajo, kako vrednote v praksi vplivajo na kulturo podjetja,

prepoznajo pogoste pasti rasti in vodenja,

odnesejo konkretne uvide, uporabne v vsakdanjem poslovnem okolju.

Ključne vsebine predavanja

osebna zgodba in prelomni trenutki vodenja

vloga vrednot pri poslovnih odločitvah

vizija, strategija in realnost vsakdanjega vodenja

odnosi, komunikacija in vodenje ekip

učenje iz napak in kriz

trajnost, prilagodljivost in dolgoročna rast

Za koga je predavanje primerno

podjetniki in lastniki podjetij

direktorji in vodstvene ekipe

nasledniki v družinskih podjetjih

organizacije, ki želijo krepiti odgovorno, stabilno in trajnostno vodenje

Zakaj izbrati to predavanje

temelji na resničnih izkušnjah, ne teoriji

prinaša miren, zrel pogled na uspeh

odpira prostor za razmislek, ne pritiska z instant rešitvami

primerno tudi kot del internega izobraževanja ali strateškega dne

Trajanje in struktura

2 × 45 minut

15-minutni odmor med sklopoma
(Struktura in poudarki se prilagodijo naročniku in publiki.)

Način izvedbe

v živo (podjetja, knjižnice, konference, dogodki)

online (Zoom ali primerljiva platforma)

Priporočeno število udeležencev

predavanje: do 50 udeležencev

interaktivni format: 10–20 udeležencev
(manše skupine omogočajo več dialoga in konkretnih vprašanj)

Možnosti nadgradnje

individualno svetovanje (ena na ena)>
– za vodje, podjetnike, naslednike v družinskih podjetjih

interaktivna SMART delavnica
– prenos vsebin predavanja v prakso

SMART delavnica – praktična izvedba

trajanje: 90 minut ali 3 ure (po dogovoru)

fokus:

jasna opredelitev ciljev (SMART)

povezava ciljev z vrednotami in vizijo

konkretni akcijski koraki

skupinska refleksija in usmeritve za nadaljnje delo

delavnica je izkustvena, strukturirana in prilagojena skupini

Za kontakt in povpraševanje

Pišite na: mzmavcic@gmail.com

Ali se prijavite na POSVET